Los padres que trabajan y tienen niños pequeños requieren información precisa sobre cómo encontrar y de qué manera pagar por un servicio de cuidado infantil asequible y de alta calidad. Esta sección del kit de herramientas de CET ofrece respuestas, orientación y enlaces a recursos que pueden proporcionar más ayuda.
Como empleador, existen muchos pasos que puede seguir para responder mejor a las dificultades que experimentan los empleados que tienen hijos pequeños. Esta sección del kit de herramientas de CET reúne información, recursos y prácticas recomendadas que puede ayudar a crear un lugar de trabajo de Cuidado y Educación Temprana favorable, incluyendo muchas ideas gratuitas y de bajo costo.
Ser un empleador que se preocupa por el CET lo ayudará a atraer y retener empleados, así como a reducir los costos diarios asociados con las dificultades en los servicios de cuidado infantil. Hacer que el CET sea una prioridad —dentro de su lugar de trabajo y en su comunidad— es también una poderosa forma de invertir en la fuerza laboral del mañana.
Apoyar el CET puede ayudar a su negocio a prosperar y mejorar sus resultados.
Cultivar un lugar de trabajo favorable para los empleados que tienen hijos pequeños puede tener un gran impacto positivo sobre la contratación, la permanencia, la productividad y el compromiso.
El CET y la contratación de empleados
Los beneficios familiares y el acceso a un cuidado infantil asequible y de calidad son las principales prioridades de los empleados potenciales que tienen niños pequeños, así como de aquellos que planean formar una familia en el futuro. Hacer del CET una prioridad y ofrecer beneficios que apoyen a los padres trabajadores puede diferenciarlo como empleador.
Para conocer el alto valor que muchos trabajadores otorgan a los beneficios familiares, como la flexibilidad y las opciones de teletrabajo —incluido el hallazgo de que el 80% de los empleados elegirían beneficios adicionales en lugar de un aumento de sueldo— consulte esta publicación de Harvard Business Review: Los beneficios más deseados por el empleado
El CET y la RETENCIÓN de empleados
Los mismos beneficios familiares que resultan atractivos a los empleados potenciales también son importantes para quienes ya están empleados. Si otros empleadores ofrecen los tipos de beneficios valorados por los padres trabajadores y usted no, los empleados con niños pequeños pueden verse tentados a llevar su talento a otra parte.
Una encuesta reciente reveló que el 83 % de los millennials dejarían sus trabajos a cambio de puestos con más beneficios familiares.
El costo de la rotación de empleados varía mucho según la industria y el tipo de trabajo, pero en el Informe de Retención de 2018 realizado por Work Institute se indica que, en promedio, cada empleado perdido cuesta el 33 % de su salario base, calificando este porcentaje como una estimación conservadora. Los costos directos e indirectos asociados con la sustitución de empleados son importantes, y a menudo existen costos relacionados con la pérdida de un miembro del equipo capacitado y experimentado que son difíciles de cuantificar.
Según el mismo informe de Work Institute, entre los empleados que deciden dejar sus trabajos, el 13 % menciona el «equilibrio entre la vida laboral y familiar» como la razón principal para irse, y el 9 % alega el «bienestar», una categoría que incluye asuntos relacionados con la familia. Las políticas y beneficios favorables al CET pueden abordar las necesidades e inquietudes de los padres que trabajan y contrarrestar algunas de las causas habituales de los cambios de personal evitables.
Manny Ocasio, vicepresidente ejecutivo de Recursos Humanos en Asbury Communities, Inc., explica los motivos por los que el kit de herramientas de CET es un recurso valioso para los empleados.
El CET y la PRODUCTIVIDAD
Los padres que trabajan y tienen niños pequeños necesitan acceso a un servicio de cuidado infantil asequible y de calidad para poder ser empleados confiables y productivos.
Según un informe reciente realizado por Maryland Family Network, el 49.9 % de los padres trabajadores de Maryland con niños de 5 años tuvo que interrumpir su empleo durante un período de tiempo breve (por ejemplo, a causa de un niño enfermo) durante los últimos tres meses debido a problemas con el cuidado infantil, y el 14.7 % informó una interrupción de larga duración (por ejemplo, pasar de trabajar de tiempo completo a tiempo parcial) durante el último año debido a problemas con el cuidado infantil.
Cuando se ayuda a los padres que trabajan a acceder a un servicio de cuidado infantil fiable, asequible y de calidad, se les brinda la posibilidad de llegar a sus trabajos puntualmente y de concentrarse en sus tareas sin tener que preocuparse por sus hijos.
Algunos grandes empleadores cuentan con los recursos para abordar este asunto proporcionando servicios de cuidado infantil en el lugar de trabajo o asociándose con un proveedor local de cuidado infantil. Sin embargo, incluso los empleadores de empresas más pequeñas pueden apoyar a los padres proporcionándoles información apropiada sobre cómo encontrar y pagar un cuidado de calidad. Además, muchos empleadores pueden implementar políticas de horarios y de licencias que brinden a los padres la flexibilidad necesaria para proporcionar cuidados a sus hijos sin sacrificar la productividad.
Una solución de CET de la que se pueden beneficiar muchos empleadores es proporcionar o subsidiar un servicio de cuidado infantil de emergencia como respaldo para las situaciones en las que falla la organización regular de los empleados para el cuidado de sus hijos. Esto puede reducir el absentismo, además de transmitir tranquilidad a los padres para que puedan enfocarse en sus trabajos.
EL CET EN ACCIÓN: LO QUE OTROS EMPLEADORES ESTÁN HACIENDO
El Fondo para el Cuidado Infantil de Emergencia resuelve una dificultad habitual para los padres y empleadores
El Fondo para el Cuidado Infantil de Emergencia es un beneficio laboral negociado por SEIU Local 500 y las Escuelas Públicas del Condado de Montgomery (MCPS, por sus siglas en inglés) con el fin de ayudar a los empleados de servicios de apoyo a resolver una eventual interrupción en su organización regular para el cuidado infantil.
Para obtener más información sobre los efectos de los problemas del cuidado infantil sobre la productividad y el cambio de personal para los empleadores de Maryland, consulte el informe Contando nuestras pérdidas, de Maryland Family Network (MFN).
Según Gallup, las empresas ubicadas en el cuartil superior de compromiso «consiguen una participación sustancialmente mejor del cliente, una mayor productividad, una mejor retención de empleados, menos accidentes y una rentabilidad un 21 % más alta. Los trabajadores comprometidos también presentan mejores resultados en relación con la salud».
Cuando los padres sienten que su empleador realmente se preocupa por el CET, por el equilibrio laboral-familiar y por el bienestar de sus hijos, es más probable que sean empleados comprometidos.
Cuando los empleados reciben a un nuevo hijo en sus vidas, conservar el equilibrio laboral-familiar y mantenerse comprometidos con sus trabajos puede convertirse en una gran dificultad. Para obtener información sobre cómo crear una cultura laboral que aliente a las nuevas madres y padres a sentirse seguros, decididos y entusiasmados con sus trabajos, consulte esta guía de Gallup: Sostener una cultura laboral que funcione para las nuevas mamás.
Para conocer más sobre los costos empresariales asociados con las dificultades en los servicios de cuidado infantil y por qué el CET es una inversión inteligente y necesaria para la fuerza laboral de hoy y del mañana, consulte el modelo de negocios de CET.
La flexibilidad en la programación favorece la contratación y aumenta la lealtad de los empleados
Clear Impact, una empresa de gestión del rendimiento ubicada en Rockville, Maryland, ofrece flexibilidad en la programación para sus 16 empleados, lo que permite que el personal administre sus propios horarios y trabaje desde su casa cuando sea necesario.
